***履约能力评级结论-推荐

公司的销售费用和管理费用受到执行竞争战略所必须采取的经营活动的影响。执行产品差异化战略的公司与单纯低成本策略的公司相比，会有更高的研究和开发支出，形成较高的管理费用率。同样，与通过仓储零售商或直接邮寄销售且不提供客户支持的公司相比，试图建立品牌形象，通过服务零售商销售产品以及为消费者提供重要服务的公司，拥有更高的销售和管理费用率。

公司的偿债能力。目的在于确保***的安全。具体从两个方面进行分析：一是分析其短期偿债能力，看其有无能力偿还到期值务，这一点须从分析、检查公司资金流动状况来判断。二是分析其长期偿债能力的强弱。速动比率也是衡量公司短期侦务清偿能力的数据。速动资产是指那些可以立即转换为现金来偿付流动负债的流动资产，所以这个数字比流动比率更能够表明公司的短期负债偿付能力。

短期偿债能力是指企业以流动资产偿还流动负债的能力，可反映企业偿付一年内到期债***的实力。在市场经济条件下，短期偿债能力，企业作为一个立的经济实体，能否偿还到期或即将到期的债i务，直接影响到企业的信誉、***、***能力及能否再融资等一系列问题，甚至影响企业的持续经营能力。因此，项目***运营及偿债能力分析报告价格，短期偿债能力是企业各方利益相关者所重视的问题。从企业自身角度看，短期偿债能力也表明了企业的***能力和承担财务风险的能力。企业如果缺乏短期偿债能力，可能无法取得有利的现金折扣，或者失去有利的交易机会。

在分析企业偿债能力时，对于资金渠道的认定在当前主要为企业的资产变现能力，也就是根据资产负债表进行比对，这种方法在当前的企业经营中也有失客观性。例如，在企业的经营过程中，资金来源渠道是很多的，无论是经营业务产生的现金，还是-产生的现金，都是企业现金来源中的重要组成部分。如果仅仅依据资产变现能力来分析偿债能力，那么就很难客观真实的反映企业偿债能力。